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Marketing et growth 5 min de lecture

Canaux d'acquisition : savoir lequel vous rapporte

Activer tous vos canaux d'acquisition le même mois empêche de savoir lequel rapporte. Notre méthode : un plan de mesure d'abord, puis un canal à la fois.

Par Renaud Durier, Product Marketing Manager Publié le

Sommaire
  1. Pourquoi la plupart des entreprises ne savent pas d’où viennent leurs clients
  2. Le plan de mesure se pose avant le premier euro dépensé
  3. Ouvrir les canaux un par un, dans l’ordre du retour attendu
  4. Un exemple : une banque privée et les moments de vie de ses clients
  5. Quand la mesure canal par canal ne s’applique pas telle quelle
  6. Ce que le plan de mesure change dans vos arbitrages budgétaires

Pour savoir quel canal d’acquisition vous amène des clients, deux conditions suffisent : un plan de mesure posé avant la première dépense, et des canaux ouverts un par un. Activer le référencement, les campagnes payantes, les réseaux sociaux et l’emailing le même mois rend toute lecture impossible. Pour une banque privée suisse, des campagnes construites autour de moments de vie et un tunnel mesuré jusqu’au premier rendez-vous ont divisé par six la durée du parcours de conversion, de 18 mois à 3 mois.

Pourquoi la plupart des entreprises ne savent pas d’où viennent leurs clients

La mesure s’arrête presque toujours au clic, alors que la décision se prend des semaines plus tard, au téléphone ou en rendez-vous. Les régies publicitaires comptent leurs propres conversions, le logiciel de gestion de la relation client (CRM) enregistre l’affaire signée, et personne ne relie les deux.

Le budget se répartit alors à l’intuition. Le canal le plus visible, ou celui dont le prestataire envoie le rapport le plus détaillé, gagne l’arbitrage. Le canal qui amène réellement les clients signés peut rester sous-financé pendant des années sans que personne ne le remarque.

L’attribution désigne la règle qui affecte une vente à un ou plusieurs canaux. Elle ne se règle pas avec un outil plus perfectionné : elle demande que l’information sur l’origine d’un contact suive ce contact jusqu’à la signature.

Le plan de mesure se pose avant le premier euro dépensé

Un plan de mesure définit, avant toute campagne, ce que chaque étape doit enregistrer et où l’information est conservée. Il se construit avec l’équipe marketing et l’équipe commerciale, parce que c’est cette dernière qui renseigne les étapes décisives.

ÉtapeCe que nous mesuronsOù se trouve l’information
Premier contactLa source de la visite et la page d’entréeL’outil d’analyse d’audience du site
Prise de contactLe formulaire, l’appel ou le rendez-vous, avec la source d’origine conservéeLe site, puis le CRM
QualificationLe prospect retenu ou écarté, et la raisonLe CRM, renseigné par l’équipe commerciale
Affaire signéeLe montant et le délai depuis le premier contactLe CRM

Deux décisions comptent plus que le choix des outils. La première : conserver la source d’origine à chaque passage d’un outil à l’autre. La seconde : écrire avec l’équipe commerciale ce qu’est un prospect qualifié, pour que le marketing et les ventes comptent la même chose.

Ouvrir les canaux un par un, dans l’ordre du retour attendu

Un canal ouvert seul se mesure, six canaux ouverts ensemble se devinent. Nous les activons dans l’ordre de leur délai de retour, pour que les premiers résultats financent la suite.

  1. La conversion du trafic existant. Les gains se voient dès la mise en ligne de pages plus claires, sans dépense média supplémentaire.
  2. Les campagnes payantes. Elles donnent une lecture en quelques semaines, à condition d’envoyer le trafic vers des pages qui convertissent déjà.
  3. Le référencement naturel. Il demande trois à six mois pour produire un effet stable, et il travaille ensuite sans coût par clic.
  4. Les contenus et les séquences par email. Ils accompagnent les prospects qui ne sont pas encore prêts à décider, et se mesurent sur plusieurs mois.

Chaque canal reçoit une période d’essai, un objectif chiffré et une règle de décision écrite à l’avance : continuer, ajuster ou arrêter. Sans cette règle, un canal qui ne rapporte pas reste ouvert par habitude.

Acquisition et contenu · au mois

« J'ai du trafic, je n'ai pas de clients, et je ne sais pas quel canal marche. »

Nous ouvrons vos canaux un par un, et nous mesurons lequel travaille.

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Un exemple : une banque privée et les moments de vie de ses clients

Cette banque privée suisse fonde son métier sur la relation directe entre un client et son conseiller. Le digital y était perçu comme une vitrine, jamais comme un canal d’entrée de nouveaux clients.

Les campagnes ont été construites autour de moments de vie plutôt que de produits financiers : un déménagement, une création d’entreprise, un départ à la retraite, un divorce. Chacun de ces moments déclenche une question patrimoniale précise, et chaque campagne y répond avec son propre message. Les données de comportement des visiteurs ont servi à adresser le bon contenu au bon moment.

Le tunnel de conversion a été mesuré jusqu’au premier rendez-vous avec un conseiller, et pas seulement jusqu’au clic. C’est cette continuité qui a permis d’arbitrer entre les campagnes sur un critère commercial.

Les résultats mesurés :

  • un parcours de conversion divisé par 6, de 18 mois à 3 mois ;
  • +60 % d’engagement sur les réseaux sociaux.

Ces résultats tiennent à deux conditions : un point d’entrée fondé sur la situation du client, et une mesure qui va jusqu’au rendez-vous.

Quand la mesure canal par canal ne s’applique pas telle quelle

Le plan de mesure par canal atteint ses limites dans trois situations, et nous le disons au cadrage, avant le devis.

Quand le volume d’affaires est faible. Quelques signatures par an ne donnent aucune statistique fiable. Le suivi devient qualitatif : demander à chaque nouveau client comment il vous a connu, et le noter systématiquement dans le CRM.

Quand l’équipe commerciale ne renseigne pas le CRM. La mesure s’arrête alors au formulaire, et le marketing optimise des contacts dont personne ne connaît l’issue. Le premier chantier est de simplifier la saisie, avant toute campagne.

Quand le cycle de vente est très long. Sur un cycle de plus d’un an, attendre la signature pour juger un canal revient à ne jamais décider. Des étapes intermédiaires mesurables, comme le premier rendez-vous ou la demande de devis, servent alors d’indicateurs de décision.

Ce que le plan de mesure change dans vos arbitrages budgétaires

Un plan de mesure partagé remplace les débats d’opinion par un tableau commun. Le marketing, les ventes et, le cas échéant, votre agence média arbitrent sur les mêmes chiffres.

Le budget suit alors les canaux qui amènent des clients signés, et non ceux qui produisent le plus de clics. Un canal arrêté libère un budget pour celui qui fonctionne, et cette décision se justifie par un écart entre deux mesures.

Pour aller plus loin, notre page gagner en visibilité en ligne détaille l’ordre d’activation des canaux. La construction des tableaux de suivi relève du pilotage par la donnée. Et quand les contacts se perdent plus loin, entre la commande et la fidélisation, la page optimiser le parcours client présente l’approche bout à bout.

Écrit par

Renaud Durier

Co-fondateur de Pégase Digital, directeur conseil

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