Agir vite, sans erreur
Permettre aux opérateurs de lire une situation et d'agir en quelques secondes, en temps réel. La difficulté : une forte densité d'informations, des décisions rapides et un risque d'erreur élevé à chaque intervention.

Semeru
Moderniser trois outils critiques sans casser les réflexes
Équipe projet
Semeru Solutions Digitales édite Maloia, un système de supervision du trafic routier. Ses opérateurs l'utilisent pour gérer les événements, piloter les équipements de la route et coordonner les interventions. En service depuis trente ans, le système avait accumulé une ergonomie que seuls les experts savaient lire.
Depuis mars 2026, nous refondons l'expérience de trois applications métiers : la main courante, le synoptique cartographique et le référentiel de configuration, autour d'un design system commun.
Problématique
Dans une salle de supervision, un opérateur surveille trois écrans, un mur de caméras et le téléphone. Lors d'un accident, chaque seconde compte, et une information mal placée peut provoquer une erreur. Il fallait moderniser l'outil sans casser des réflexes construits pendant des années.
Permettre aux opérateurs de lire une situation et d'agir en quelques secondes, en temps réel. La difficulté : une forte densité d'informations, des décisions rapides et un risque d'erreur élevé à chaque intervention.
Moderniser un système utilisé depuis trente ans sans dérouter des utilisateurs qui le connaissent par cœur. Chaque changement devait faire gagner du temps, et jamais en faire perdre pendant l'apprentissage.
Réduire la charge cognitive d'un usage prolongé, poste après poste. Trois applications différentes devaient partager les mêmes règles, pour qu'un opérateur passe de l'une à l'autre sans changer de logique.
Maloia est désormais pensé pour la situation de crise. Une hiérarchie visuelle forte, des couleurs bien contrastées et des étiquettes de synthèse permettent de lire un événement d'un coup d'œil. Un design system commun aux trois applications fixe les règles : les mêmes composants, et les mêmes états, normal, crise, erreur ou verrouillé.
Le travail a commencé par l'analyse des outils existants et des ateliers métier avec Semeru, pour identifier les points critiques. Les parcours et l'architecture de l'information ont été structurés avant les maquettes, puis ajustés au fil de revues régulières avec les équipes métier et de développement.
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